«Люди перестанут выполнять рутинные операции и начнут обучать роботизированных помощников»
- Статьи
- Страна
- «Люди перестанут выполнять рутинные операции и начнут обучать роботизированных помощников»
Группа отечественных электротехнических компаний «ИЭК ХОЛДИНГ» (IEK Group) интегрирует в свою структуру активы французской Legrand, покинувшей российский рынок. Это часть стратегии IEK по объединению в одну экосистему как собственных, так и приобретенных брендов. Решение будет способствовать в том числе дальнейшей автоматизации и цифровизации процессов группы. «Известия» обсудили с генеральным директором IEK Андреем Забелиным, почему это необходимо, что такое концепция «Энергия 5.0» и пятая промышленная революция, а также как новые технологии меняют подход к современным производствам.
— Что такое концепция «Энергии 5.0» и как она связана с цифровизацией производств?
— «Энергия 5.0» — одно из направлений пятой промышленной революции («Индустрия 5.0»), которая уже частично проявляется в области автоматизации тех или иных систем. Эти понятия неразрывно связаны. И речь не просто о концепциях и терминах: организация и внедрение умных производств, цифровых двойников предприятий, искусственного интеллекта и роботизации направлены на повышение эффективности различных процессов.
Подобные решения сказываются не только на снижении затрат, но и на изменении паттернов работы на предприятиях. То есть различные механики сегодня позволяет сократить участие людей в производственных циклах, эффективно перераспределять энергетические ресурсы и управлять ими, повышать экологичность производств.
Такие технологии, безусловно, повлияют на развитие общества, приведут к переосмыслению роли человека на производстве. Люди перестанут выполнять рутинные операции и начнут обучать роботизированных помощников, что позволит лучше использовать накопленные и обработанные данные для новых технологических открытий. А это, в свою очередь, повысит качество жизни.

— Какие отечественные электротехнические решения сегодня способствуют цифровой трансформации производств и инфраструктуры? И какие технологии они используют?
— Можно сказать, что внедрение новых электротехнических решений повышает уровень цифровизации. Например, использование «умных» приборов учета и систем управления освещением неразрывно связано с общей модернизацией инфраструктуры.
IEK активно инвестирует в производство интеллектуального оборудования, которое бесшовно интегрируется в автоматизированные инфраструктурные системы. Это позволяет использовать накопленные данные для их последующего анализа и создания рекомендательных систем.
К подобным типам оборудования можно отнести серию новых воздушных автоматических выключателей ARMAT. Они успешно прошли испытания у наших партнеров и позволяют передавать информацию в общие системы автоматизации.
— Вы развиваете только отдельные устройства?
— Не только — мы создаем и комплексные решения. В этом году запустили пилот нового программно-аппаратного комплекса (ПАК) для мониторинга эффективности парка дискретного оборудования на одном из производственных объектов по обработке горной породы.
Комплекс включает в себя промышленный ПЛК ONI, электротехническое оборудование IEK и нашу технологическую программную платформу IEK IIoT Platform. Развитием ПАК является система повышения энергоэффективности, разрабатываемая нашей командой специалистов в области автоматического управления и машинного обучения.
Такое сочетание аппаратного и программного обеспечения позволяет создать эффективную экосистему для оптимизации энергопотребления и повышения производительности промышленных процессов. Это молодое направление, но в текущих переходных процессах пятой промышленной революции мы наблюдаем устойчивый вектор развития этого рынка.
— Есть ли уже успешные примеры внедрения этих технологий?
— В мире и России их достаточно. Роботизированное автономное производство Merсedes-Benz уже сейчас эффективно управляется искусственным интеллектом, обрабатывая огромные потоки данных обо всех производственных линиях, товарных запасах, сырьевых остатках и логистических процессах.
В России, например, один из крупнейших производителей грузовых автомобилей использует ИИ для оптимизации производственных процессов, прогнозирования спроса и управления цепочками поставок, а также внедряет системы машинного зрения для контроля качества сборки.
Мы также вводим интеллектуальные системы на своих производствах, что позволяет снижать производственные расходы и увеличивать объем производимой продукции.
— Как промышленная автоматизация меняет подходы к управлению производственными процессами?
— Промышленная автоматизация трансформирует управление производственными процессами. Она повышает эффективность технологических операций и управляемость производством за счет постоянного сбора и обработки информации.
Это, в свою очередь, позволяет анализировать затрачиваемые ресурсы и вносить корректировки в режимы работы оборудования. В итоге системы становятся более гибкими, поскольку можно отслеживать слабые звенья в производственных цепочках.
Кроме того, автоматизированные системы обеспечивают высокую безопасность, снижают количество инцидентов и аварий, а также улучшают экологические показатели объектов.
— Как меняются требования заказчиков к комплексным решениям по электротехнике и промышленной автоматизации?
— Сегодня требования формируются не только со стороны заказчиков. Государственное регулирование сектора промышленной автоматизации тоже играет важную роль.
Сейчас нужно создавать комплексные доверенные программно-аппаратные платформы, которые должны быть локализованы, но при этом еще содержать определенный процент российских электронных компонентов в соответствии с постановлением правительства РФ № 719 от 17 июля 2015 года.
Аналогичные требования предъявляются и к программной части этих комплексов: помимо включения в реестр отечественного ПО, она должна соответствовать требованиям ФСТЭК согласно постановлению правительства № 1912 от 14 ноября 2023-го.
Кроме того, рынок промышленной автоматизации активно развивается. Уже проходит фаза гармонизации идеологии OPAS («open process automation standard» или «открытый стандарт автоматизации процессов») в соответствии с российскими правилами. Принципы открытости и переносимости промышленных систем тоже накладывают на производителей определенные требования. Мы учитываем это при разработке решений, а также активно участвуем в рабочих группах и помогаем заказчикам в разработке новых стандартов.
— Какие отрасли наиболее активно внедряют новые технологии?
— На мой взгляд, MMM (индустрия добычи, переработки и обогащения полезных ископаемых и минералов) и ТЭК. Но внедрение новых технологий происходит во всех отраслях, поскольку повышение качества и увеличение объемов продукции, снижение производственных затрат и улучшение сервиса неразрывно связаны с этим процессом.
— Как управление энергией по новым правилам меняет инфраструктуру предприятий?
— Уже можно заметить, что основным направлением цифровизации в рамках «Энергии 5.0» станет создание распределенных корпоративных экосистем. Они объединят различные полевые устройства и свяжут машинные парки, а значит, и всех потребителей электроэнергии как в отдельных цехах, так и на целых заводах.
Системы будут находиться в состоянии постоянного обмена большими объемами данных, обрабатываемых с помощью «облака». Операторы и менеджмент компаний будут получать готовые рекомендации по оптимизации работы каждой отдельной машины, а также парка машин в рамках цеха и предприятия, основываясь на прогностических моделях.
— Как развитие цифровых технологий может повлиять на будущее производств, энергетики и инфраструктуры в стране?
— Внедрение промышленных нейросетей позволит минимизировать влияние человеческих ошибок: воздействие будет осуществляться напрямую, минуя физические органы управления, через системы диспетчеризации и управления, такие как наша MasterSCADA 4D.
Сейчас в стране наблюдается бурный рост разработки как собственной элементной базы для построения таких систем, так и новых алгоритмов для создания промышленного программного обеспечения нового поколения.
— Какие проблемы возникают и как они решаются?
— Весь рынок испытывает кадровый дефицит, и очень важно вовлечение отечественных вендоров, таких как IEK Group, в процесс подготовки специалистов нужной квалификации. У нас, например, существуют программы сотрудничества с учебными заведениями разного уровня, а также собственная академия с обширным массивом учебно-методических материалов.
Помимо этого, существует и проблема стандартизации и унификации, без которых построение экосистем становится сложной задачей. Конечные заказчики устали от «зоопарка» решений — системы нужно приводить к единому знаменателю.
Работа в этом направлении очень важна, и мы будем активно участвовать в подобных группах, делясь своим опытом разработки и внедрения, на основе которого мы уже можем с уверенностью говорить о необходимости принятия тех или иных стандартов. «Энергия 5.0» — это еще один шаг к построению стабильной, сильной и высокоэффективной экономики.